Visi misi seorang leader adalah salah satu dari sekian banyak karakter kepemimpinan yang diharapkan dari seorang pemimpin. Tapi untuk memilikinya bukanlah hal yang mudah apalagi jika Anda merupakan pemimpin yang baru diangkat dan belum pernah punya pengalaman memimpin pada organisasi profesional sebelumnya. Padahal ketika sekelompok orang memiliki pemimpin yang baru maka pemimpin tersebut akan dibebani dengan ekspektasi timnya yang mengharapkan agar ia bisa menjadi pemimpin yang visioner dan membawa perubahan ke arah yang lebih baik.
Bagaimana caranya bisa merumuskan visi dan misi yang inspiratif namun tetap realistis bagi seorang pemimpin dan organisasi yang dipimpinnya? Berikut adalah beberapa faktor yang bisa dipertimbangkan.
Berorientasi pada masa depan
Visi yang kuat adalah visi yang berorientasi pada masa depan di mana Anda sebagai seorang pemimpin ingin membawa tim Anda untuk menuju sebuah tujuan, ada pergerakan maju ke depan untuk menjadi lebih baik atau menuju kesuksesan.
Pemimpin harus awas dengan objektif yang sedang berjalan sekarang, apa saja target dalam jangka pendek maupun menengah yang ingin dicapai oleh perusahaan maupun organisasi tim yang dipimpinnya, tapi pemimpin juga harus bisa melihat jauh ke depan dan merumuskan pencapaian apa yang ingin diraih yang selaras dengan pencapaian-pencapaian jangka pendek.
Jika salah satu pencapaian yang ingin Anda raih di masa depan adalah penggunaan kertas yang jauh lebih sedikit maka salah satu implementasi yang bisa dilakukan adalah pemanfaatan tekonlogi informasi salah satunya menggunakan aplikasi absensi karyawan gratis.
Memiliki konteks yang terintegrasi
Dalam membuat visi misi seorang leader maka Anda harus memiliki pemahaman mengenai visi dan misi yang dimiliki oleh perusahaan secara keseluruhan. Anda tidak bisa membuat visi misi yang sama sekali baru atau berbeda dan tidak ada korelasinya dengan arah perusahaan kecuali jika Anda merupakan si pemilik perusahaan.
Selain sinkron dengan perusahaan, visi misi Anda juga sebaiknya diintegrasikan dengan lingkungan yang ada di sekitar bidang kerja yang Anda tekuni karena tentunya perusahaan dan bidang kerja Anda tidak bisa dipisahkan dari lingkungan eksternal. Dengan demikian visi misi Anda juga bisa dipahami oleh orang lain baik yang ada di dalam perusahaan maupun lingkungan eksternal perusahaan.
Visi misi yang positif
Membuat target pencapaian harus disertai dengan fondasi yang positif untuk meningkatkan moralitas para anggota tim agar tetap semangat dalam bekerja. Membuat visi misi tentunya harus yang positif dan memberikan harapan serta inspirasi yang bisa menjadi pegangan dalam mencari solusi dalam setiap masalah yang dihadapi.
Tapi bukan berarti visi misi tidak didasarkan pada realitas dan sebatas mimpi, Anda harus membuat visi misi berdasarkan tantangan yang dihadapi dalam jangka panjang kemudian membuat visi yang bisa melewati tantangan tersebut. Visi misi seorang leader yang relevan dengan tantangan yang sesuai dengan realitas bisa jadi inspirasi positif bagi anggota tim Anda.
