Pengembangan Sumber Daya Manusia atau Human Resource Development merupakan kerangka kerja untuk membantu karyawan mengembangkan keterampilan, kemampuan, dan pengetahuan mereka, yang pada akhirnya memiliki tujuan untuk meningkatkan efektivitas dalam organisasi. Mari kita ulas lebih dalam lagi!
Penjelasan Mengenai Pengembangan Sumber Daya Manusia
Seperti yang sudah disinggung sebelumnya, bahwa human resource development atau pengembangan sumber daya manusia dapat memberikan dampak efektivitas pada organisasi, serta membuat tenaga kerja dapat berkembang, melalui pelatihan karyawan dan pengembangan karier.
Baca juga: 8 Langkah Tepat Saat Melakukan Rekrutmen Karyawan
Terkait dengan hal ini pengembangan sumber daya manusia memiliki lingkup yang cukup luas dan berbeda seperti:
- Manajemen dan pengembangan kinerja
- Pelatihan karyawan
- Melakukan pendampingan
- Membuat perencanaan
- Bantuan biaya pendidikan
- Pengembangan organisasi
Dapat terlihat dari semua aspek yang sudah disebutkan diatas, memiliki fokus untuk memberikan manfaat untuk karyawan perusahaan dan berdarap juga dapat berimbas pada pelayanan yang diberikan kepada pelanggan.
Cara Kerja Human Resource Development ?
Organisasi memiliki banyak peluang untuk melakukan pengembangan terhadap sumber daya manusia, baik di dalam maupun di luar tempat kerja. Juga dapat dilakukan dengan cara yang formal maupun kasual. Umumnya sendiri dilakukan saat ada karyawan yang baru bergabung di sebuah perusahaan.
Dalam hal ini ada beberapa kegiatan yang dapat dilakukan seperti:
- Kegiatan informal sendiri mencakup seperti adanya pelatihan atau bimbingan yang diberikan oleh manajer terkait, melakukan kolaborasi dengan karyawan yang sudah lebih dulu ada, serta melakukan pengembangan yang lebih bersifat formal.
- Kegiatan formal sendiri mencakup seperti adanya pelatihan melalui kelas-kelas tertentu, memberikan bantuan pendidikan, perencanaan organisasi, hingga pelatihan internal diberikan oleh staf atau konsultan atau fasilitator berbayar.
Dalam organisasi atau perusahaan yang baik dan sehat tentunya sudah sangat memahami bagaimana dasar yang mencakup semua hal di atas, dan mengerti potensi besar dari individu.
Sebagai gambaran untuk mempermudah GreatDay HR akan memberikan contoh, bayangkan jika seorang karyawan yang baru bergabung diberikan pelatihan formal oleh staf sebagai bagian dari proses orientasi, dan juga adanya pembinaan informal reguler yang dilakukan oleh para manajer dimana mereka akan mempelajari hal-hal yang perlu dilakukan ke depannya. Nantinya pelatihan yang diberikan akan sangat berguna saat mereka melakukan tugasnya,maupun jenjang kareir berikutnya.
Selain itu dengan memberikan banyak pelatihan yang diberikan secara reguler, individu terkait juga dapat diberikan tanggung jawab menjadi mentor bagi karyawan baru. Para mentor juga menjadi solusi yang dapat membantu pekerja baru mengatsi kesulitan, atau mengajarkan untuk mengidentifikasi kekuatan khusus yang dimiliki. Cara itulah setiap karyawan dapat diarahkan ke jalur yang lebih baik, dan dapat disesuaikan dengan kemampuan dan keinginan mereka.
Namun selama periode ini, karyawan juga tetap diminta untuk melakukan peningkatan kerja, dan ikut serta dalam berkontribusi untuk meningkatkan laba perusahaan secara keseluruhan.
Baca juga: Pentingnya Memahami Human Capital Management
Manfaat Pengembangan Sumber Daya Manusia
Jika diterapkan secara efektif, pengembangan sumber daya manusia atau human resource development menjadi cara utama untuk menarik dan mempertahankan kemampuan individu yang ada pada organisasi Anda.
Dengan memberikan pembelajaran berkelanjutan, tentunya akan menjadi pertimbangan yang membuat karyawan untuk bertahan di suatu perusahaan, memiliki kepuasaan kerja, dan tentunya membuat individu tersebut cenderung loyal kepada perusahaan. Memang cara ini masih terbilang efektif, karena setiap orang membutuhkan pelatihan untuk mengembangkan kemampuan dan ketrampilan diri mereka.
Bagi perusahaan sendiri pengembangan sumber daya manusia juga menyediakan sarana untuk melakukan mengidentifikasi dan mempersiapkan karyawan agar beberapa langkah maju ke depan. Sehingga nantinya secara tidak langsung semua orang yang terlibat dalam perusahaan akan memiliki pengalaman dan terlatih dengan baik.
Manfaat terakhir yang tidak boleh dilupakan adalah jika sebuah perusahaan memiliki tenaga kerja yang sangat terlatih maka tentunya akan mendorong kinerja pekerjaan yang lebih baik, dan ketika karyawan unggul, maka otomatis bisnis juga berkinerja dengan baik. Dengan demikian, dapat dikatakan jika pengembangan sumber daya manusia juga memastikan peningkatan efektivitas organisasi, dan membantu mencapai tujuan perusahaan.
