Memahami Apa Itu HRM dan Perbedaannya dengan HRD dalam Perusahaan

Tata kelola sumber daya manusia (HRM) dan pengembangan sumber daya manusia (HRD) adalah dua elemen kunci dalam mengelola tenaga kerja dalam konteks bisnis yang semakin kompleks. Dalam era modern di mana perusahaan harus beradaptasi dengan perubahan yang cepat, HRM dan HRD menjadi faktor penting dalam meraih kesuksesan jangka panjang.

HRM berfokus pada aspek administratif, manajemen kinerja, dan perencanaan sumber daya manusia, sementara HRD mendalam pada pengembangan keterampilan, pengetahuan, dan kapasitas karyawan.

Artikel ini akan membahas perbedaan mendasar antara HRM dan HRD. Dengan pemahaman yang mendalam tentang peran kritis keduanya, perusahaan dapat mengoptimalkan pengelolaan sumber daya manusia dan membangun tim yang kuat untuk menghadapi tantangan bisnis yang terus berubah. Simak selengkapnya dalam artikel berikut ini!

Baca juga: Ketahui Apa Saja Tugas Admin HRD

Sekilas tentang apa itu HRM

Apa itu HRM? HRM, atau Human Resource Management, adalah praktik dan pendekatan yang digunakan oleh perusahaan untuk mengelola sumber daya manusia mereka. Ini melibatkan perencanaan, perekrutan, seleksi, pelatihan, pengembangan, kompensasi, penilaian kinerja, penghargaan, dan manajemen umum dari karyawan suatu perusahaan. Tujuan dari HRM adalah untuk mengelola sumber daya manusia dengan efektif dan efisien agar dapat mencapai tujuan organisasi sambil menjaga kepentingan karyawan.

Baca juga: Mengenal Human Resources Management

Perbedaan HRM dan HRD dalam perusahaan

Human Resource Management (HRM)

HRM adalah fungsi manajemen yang bertanggung jawab atas pengelolaan aspek-aspek administratif dan operasional sumber daya manusia di perusahaan. Berikut adalah beberapa poin kunci terkait HRM:

1. Fokus Utama HRM: HRM berfokus pada administrasi dan manajemen sehari-hari terkait dengan karyawan, seperti rekrutmen, seleksi, kompensasi, manajemen kinerja, hubungan karyawan, dan administrasi umum yang terkait dengan tenaga kerja.
2. Tujuan HRM: Tujuan utama HRM adalah memastikan bahwa perusahaan memiliki tenaga kerja yang efisien, terorganisir dengan baik, dan sesuai dengan tujuan organisasi. HRM memastikan bahwa kebijakan perusahaan diterapkan dengan konsisten.
3. Tanggung Jawab HRM: HRM memiliki tanggung jawab untuk merancang dan mengelola kebijakan dan prosedur terkait dengan karyawan, memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan, mengelola konflik di tempat kerja, dan melaksanakan proses rekrutmen dan seleksi.

Human Resource Development (HRD)

HRD adalah fungsi yang lebih bersifat strategis dan fokus pada pengembangan dan peningkatan keterampilan, pengetahuan, dan kapasitas karyawan melalui berbagai program pengembangan. Berikut adalah beberapa poin kunci terkait HRD:

1. Fokus Utama HRD: HRD berfokus pada pengembangan dan peningkatan potensi karyawan. Ini melibatkan pelatihan, pendidikan, pengembangan karir, manajemen pengetahuan, dan program-program pengembangan sumber daya manusia.
2. Tujuan HRD: Tujuan utama HRD adalah meningkatkan kualifikasi dan kemampuan karyawan agar mereka dapat memberikan kontribusi yang lebih baik kepada perusahaan. Ini berkontribusi pada peningkatan produktivitas, inovasi, dan daya saing perusahaan.
3. Tanggung Jawab HRD: HRD bertanggung jawab atas merancang, mengelola, dan mengevaluasi program pengembangan karyawan. Mereka mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, mengembangkan rencana pengembangan karir, dan memberikan peluang kepada karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka.

Perbedaan utama antara HRM dan HRD adalah dalam fokus dan tujuan utamanya. HRM lebih menitikberatkan pada aspek manajemen dan administrasi yang berkaitan dengan karyawan saat ini, sementara HRD lebih berorientasi ke masa depan, mencoba mengembangkan karyawan agar menjadi sumber daya yang lebih berharga dalam jangka panjang.

Kedua fungsi ini saling melengkapi, karena HRM memberikan dasar operasional yang diperlukan untuk mendukung program-program HRD yang efektif, sehingga karyawan dapat terus berkembang dan berkontribusi lebih baik kepada organisasi.

Baca juga: Perbedaan HRMS & HRIS, dan Fungsinya Untuk HRD

Contoh tugas HRM dan HRD

Berikut beberapa contoh tugas yang biasanya dilakukan oleh HRD (Human Resource Development) dan HRM (Human Resource Management) dalam sebuah perusahaan:

Tugas HRM (Human Resource Management)

1. Rekrutmen dan Seleksi: HRM bertanggung jawab untuk mengidentifikasi kebutuhan organisasi akan karyawan baru, mengiklankan lowongan pekerjaan, menerima lamaran kerja, melakukan wawancara, dan memilih karyawan yang paling sesuai untuk posisi yang tersedia.
2. Administrasi Karyawan: Ini termasuk pengelolaan data karyawan, pembuatan kontrak kerja, penanganan izin, cuti, dan administrasi terkait lainnya.
3. Manajemen Kinerja: Mengelola proses penilaian kinerja karyawan, memberikan umpan balik kepada karyawan, dan membantu dalam pengembangan rencana peningkatan kinerja.
4. Manajemen Konflik: HRM berperan dalam menangani konflik dan masalah hubungan karyawan, membantu menyelesaikan pertikaian di tempat kerja, dan menjaga keharmonisan.
5. Kompensasi dan Manfaat: HRM merancang dan mengelola sistem kompensasi, termasuk gaji, tunjangan, manfaat karyawan, dan kebijakan insentif.

Baca juga: Selain untuk Rekrutmen, Ini Alasan Mengapa HRD Wajib Menguasai Psikologi Kepribadian

Tugas HRD (Human Resource Development)

1. Pelatihan dan Pengembangan: HRD merancang dan menyelenggarakan program pelatihan untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kompetensi karyawan. Ini dapat mencakup pelatihan teknis, pelatihan kepemimpinan, dan pengembangan soft skills.
2. Pengembangan Karir: HRD membantu karyawan merencanakan dan mengelola perkembangan karir mereka, memberikan kesempatan untuk pertumbuhan dalam perusahaan, dan membantu mengidentifikasi jalur karir yang sesuai.
3. Manajemen Pengetahuan: HRD bertanggung jawab atas pengelolaan pengetahuan di perusahaan, termasuk mengumpulkan, menyimpan, dan berbagi informasi dan best practice di seluruh organisasi.
4. Pengembangan Kepemimpinan: Ini mencakup identifikasi dan pengembangan bakat kepemimpinan di perusahaan, serta pelatihan dan pendampingan bagi calon pemimpin.
5. Evaluasi Program HRD: HRD harus mengevaluasi efektivitas program pengembangan karyawan untuk memastikan bahwa investasi dalam pengembangan sumber daya manusia memberikan hasil yang diharapkan.

Perbedaan utama antara tugas HRM dan HRD adalah bahwa HRM lebih berkaitan dengan manajemen administratif dan operasional terkait dengan karyawan saat ini, sementara HRD lebih terfokus pada pengembangan karyawan untuk mempersiapkan mereka dalam jangka panjang, sehingga mereka dapat memberikan kontribusi yang lebih besar kepada organisasi. Keduanya bekerja sama untuk mencapai tujuan organisasi dan mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis.

Baca juga: Human Resource Development (HRD): Tugas Utama dan Program Kerjanya

Sederhanakan pekerjaan HR perusahaan dengan GreatDay HR

HRD merupakan departemen yang yang bertanggung jawab dalam pengelolaan hal-hal terkait Sumber Daya Manusia (SDM) di perusahaan. Selain tugas utamanya, petugas HRD juga perlu memastikan kesejahteraan, hak dan kewajiban, sarana prasarana, dan kenyamanan karyawan yang bekerja di perusahaan terjamin dengan baik.

Selain itu, HRD juga berperan sebagai jembatan komunikasi antara karyawan dengan perusahaan, perusahaan dengan lingkungan sekitar, serta perusahaan dengan perusahaan lainnya. Tanggung jawab dan pekerjaan sepadat itu, terbayang kan jika semuanya dikelola secara manual?

Oleh karena itu, GreatDay HR hadir dengan fitur lengkap dan otomatis yang dapat membantu meringankan pekerjaan HR. Dari mulai mengelola absensi karyawan, pengajuan cuti, penggajian, hingga proses rekrutmen dilakukan secara praktis dan otomatis di satu aplikasi saja.

Segera berlangganan dan unduh aplikasi GreatDay HR sekarang juga untuk kemudahan dan efektivitas dalam pengelolaan pekerjaan HR! Klik di sini untuk informasi lebih lengkap.

Baca juga: Kunci Kesuksesan: Langkah-langkah HR untuk Screening Kandidat yang Menghasilkan Tim Berkualitas