Cara Mudah Membangun Teamwork yang Hebat

Menjadi bagian dari sebuah tim dengan teamwork yang hebat merupakan idaman dari semua orang. Adanya rasa kebersamaan sering kali menjadi poin plus bagi seseorang untuk bertahan dalam sebuah kelompok. Namun faktanya, banyak tenaga kerja yang kurang enjoy saat bekerja dalam tim karena adanya komunikasi yang buruk, kurangnya kepercayaan, dan keterlibatan yang rendah sehingga semuanya mengikis peluang kerja tim di tempat kerja. Selain itu, juga terdapat banyak kendala dalam banyaknya perbedaan pendapat, nilai, pengalaman kerja masa lalu, didikan orang tua, pengalaman tim sebelumnya, tujuan kerja, dan lainnya. Dengan demikian, kerja dalam tim memiliki kesusahannya tersendiri. 

Dilain sisi, sebagian orang tetap menginginkan bekerja dalam kelompok, meskipun banyak tantangan yang harus dihadapi jika bersinggungan dengan banyak orang. Membentuk tim yang hebat bukan pekerjaan yang instan, banyak faktor yang mendukung terciptanya kerja tim yang efektif dan berdampak. Ibarat menanam biji tanaman, tentu membutuhkan air, waktu, dan ketekunan dari si petani untuk mendapatkan buah dari tanaman tersebut. Sama dengan biji tanaman tersebut, untuk membentuk sebuah tim yang berhasil, pasti membutuhkan beberapa langkah yang tepat agar tercipta tim kerja yang hebat. 

Inilah beberapa cara yang bisa Anda terapkan untuk menciptakan sebuah kerja tim yang hebat! Perlu diingat, pekerjaan ini bukan hal yang instan ya.

1. Peran seorang leader

Pasti semua dimulai dari atas. Sebuah kerja tim yang baik pasti dipengaruhi besar oleh peran leader di dalamnya. Seorang leader perlu memiliki tanggung jawab dan sikap yang dapat dipercaya oleh rekan timnya.  Jika karyawan Anda memercayai penilaian Anda, mereka akan bekerja secara efektif bahkan saat Anda tidak ada. Sebelum Anda dapat memulai membangun tim, Anda perlu mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang tepat. Meskipun terlihat mudah, memimpin banyak orang dalam sebuah tim membutuhkan keterampilan khusus, dengan tujuan mendorong para rekan kerja untuk bekerja dalam tempo yang sama. Ini tidak berarti menegaskan otoritas atau Anda harus marah-marah agar rekan tim Anda mendengarkan dan taat. Melainkan mencoba menumbuhkan kepercayaan melalui kejujuran dan transparansi, Terutama di organisasi yang lebih besar, manajer tidak bisa berada di mana sekaligus, tetapi jika karyawan Anda mempercayai penilaian Anda, mereka akan bekerja secara efektif bahkan saat Anda tidak ada.

2. Bangun komunikasi yang baik antar rekan kerja dalam tim

Komunikasi yang baik dalah jantung dari kerja tim yang hebat. Adanya komunikasi yang lancar antara rekan kerja akan memudahkan Anda untuk membagikan ide, melakukan brainstorm bersama, menanyakan tanggapan, dan lainnya. Bukan berarti, rekan tim selalu setuju dengan pendapat Anda, tetapi mereka mampu untuk menyampaikan pendapat mereka yang berbeda, memberikan solusi yang membangun, dan terus maju sebagai satu kesatuan tim. 

Bagaimana cara menciptakan komunikasi yang baik? Berbicaralah dengan jelas, jangan lupa untuk mendengarkan sesama, dan ingat bahwa tujuan menyampaikan pendapat itu untuk membangun bukan menjatuhkan rekan tim kerja Anda. 

3. Terima kelebihan dan kekurangan rekan kerja lain

Setiap orang memiliki keunikannnya masing-masing. Anda tidak bisa memaksakan semua orang memiliki kepintaran yang sama dengan Anda. Adanya perbedaan latar belakang, lingkungan kerja di masa lalu, pastinya akan berdampak pada kelebihan dan kekurangan masing-masing rekan kerja. Hal ini merupakan sebuah kebiasaan penting tetapi sering dilupakan oleh sebagian orang. Tentunya semua orang pernah memiliki perasaan ingin lebih unggul daripada orang lain. Ketahuilah bahwa Anda tidak perlu menjatuhkan orang lain untuk membuat Anda maju atau terlihat lebih keren dibandingkan orang lain.
Perbedaan pasti dirasakan pada semua kerja tim yang melibatkan banyak orang. Pastinya Anda perlu untuk melihat keseimbangan dalam tim, jika ada rekan tim yang ahli dalam bidangnya, cobalah untuk membantu sesamanya yang kurang dalam bidang tersebut. Jangan lupa, hargai perbedaan yang ada dalam tim Anda. Meskipun menghargai orang lain adalah kebiasaan yang tidak instan, dengan terus menerapkannya di manapun dan kapanpun, Anda akan menjadi terbiasa dengan kebiasaan positif ini. Dari kebiasaan inilah, Anda sedang membangun kepribadian yang lebih baik lagi.

Baca juga: 5 Metode Sederhana Untuk Melakukan Penilaian Kinerja Karyawan

4. Tentukan tujuan bersama 

Seperti yang sudah dijabarkan di atas, bahwa sebuah tim terdiri dari banyak manusia yang memiliki kelebihan dan pandangan yang berbeda-beda. Jika sebuah tim tidak mengerti apa tujuan dari pekerjaan mereka, perhatian mereka akan mudah tergoyahkan dan menjadi tidak fokus dalam bekerja. Pada awal terbentuknya tim, lebih baik jika tujuan bersama ditetapkan sehingga semua orang yang terlibat memahami tujuan dan memiliki kemauan untuk mencapai tujuan bersama. 

Jadi, temukan alasan atau tujuan untuk proyek Anda saat ini atau tujuan akhir, dan mengapa Anda mengambil setiap langkah yang membawa Anda ke tujuan akhir. Hal ini tidak hanya akan membuat semua orang termotivasi dan selaras, ini juga cara yang bagus untuk meninjau proses Anda dan memastikan Anda mengambil langkah terbaik untuk mencapai tujuan yang tim Anda inginkan.

5. Buatlah aturan untuk tim 

“Aturan?” terdengar sangat tidak menarik dan membosankan. Coba Anda pikirkan lagi. Aturan tidak harus menjadi peredam atau menjadi pembatas seseorang dalam bertindak, tetapi menjadi salah satu cara untuk menyelaraskan rekan satu tim Anda. Tujuan adanya aturan adalah agar semua orang tetap pada jalan yang sama dan selaras. Aturan bisa menjadi alat untuk menjaga kesuksesan dan produktivitas tim. Bayangkan saja, jika tidak ada aturan dalam sebuah tim, maka tujuan bersama akan lebih susah untuk diraih. Anda dapat mencoba untuk menuliskan aturan yang ada atau bahas secara lisan dengan teman rekan kerja Anda. Misalnya aturan untuk kehadiran saat rapat, mendengarkan sebelum berbicara, dan aturan lain yang sesuai dengan budaya tim Anda.

6. Beri penghargaan

Last but not least, memberi penghargaan ke setiap rekan kerja merupakan cara yang efektif untuk mendukung kinerja tim yang baik. Seperti memberi pujian dan rasa terima kasih, perayaan tidak harus besar, tetapi harus sering. Dengan melakukan ini, rekan kerja Anda akan merasa dihargai dan memiliki rasa kebersamaan dalam tim sehingga mereka akan bertahan lama dan lebih berdampak bagi tim. Anda juga mengingatkan orang-orang bahwa tujuan Anda dapat dicapai dan layak diperjuangkan, yang akan menjaga motivasi tetap tinggi. 
Selain itu, Anda dapat memberikan penghargaan secara personal pada rekan kerja seperti bonus, hari untuk berlibur, atau bahkan kenaikan jabatan di kantor. 

Jadi, itulah enam cara sederhana untuk menciptakan kerja tim yang hebat di organisasi Anda. Berada di dalam sebuah tim kerja yang hebat merupakan kebanggan tersendiri. Membuat kerja tim yang hebat bukan pekerjaan yang instan, butuh banyak perjalanan panjang untuk menyamakan visi dan saling mengenal satu sama lain. Tanpa adanya kerja sama yang baik antar rekan kerja, tentu sebuah tim akan kesulitan untuk meraih visi yang sudah ditentukan. Cobalah “menabur beberapa benih” ini di organisasi Anda. Temukan cara yang tepat untuk membangun kerja tim yang baik. Pada akhirnya, tuai hasil dari kerja tim yang lebih kuat. Selamat mencoba, Great People!