Jadwalkan Demo

Mengenal CHRO: Tugas dan Kualifikasinya dalam Dunia HR

Rizka Maria Merdeka | March 28, 2024 | Human Resource (HR)
by GreatDay HR

Dalam dunia korporat yang dinamis, peran Chief Human Resources Officer (CHRO) telah menjadi semakin penting dalam mengelola sumber daya manusia (SDM) suatu perusahaan. Sebagai pemimpin strategis di departemen SDM, CHRO bertanggung jawab atas pengembangan dan penerapan kebijakan serta program yang mendukung keberhasilan karyawan dan tujuan bisnis perusahaan secara keseluruhan.

Dalam artikel ini, kami akan membahas tentang CHRO secara menyeluruh, termasuk pengertian, tugas, dan tanggung jawabnya, serta kualifikasi dan skill yang dibutuhkan untuk menjadi seorang CHRO yang sukses. Selain itu, kita juga akan membahas jenjang karir yang dapat diikuti oleh individu yang tertarik memasuki dan berkembang dalam profesi CHRO.

Simak artikel selengkapnya!

Baca juga: Dari Koordinator HR hingga CHRO: Bagaimana Meningkatkan Karir HR Anda

Apa itu CHRO?

CHRO adalah singkatan dari Chief Human Resources Officer. CHRO adalah jabatan eksekutif tingkat C-suite yang bertanggung jawab atas pengelolaan sumber daya manusia (SDM) di sebuah perusahaan. Peran CHRO mencakup berbagai aspek pengelolaan SDM, termasuk perekrutan, pengembangan, kompensasi, manajemen kinerja, pengembangan budaya perusahaan, serta strategi dan kebijakan terkait sumber daya manusia.

Sebagai bagian dari tim eksekutif, CHRO bekerja sama dengan CEO dan para pemimpin senior lainnya untuk mengembangkan strategi bisnis yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan memastikan bahwa strategi tersebut didukung oleh strategi SDM yang efektif. CHRO juga bertanggung jawab memastikan bahwa kebijakan SDM yang diterapkan mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku dan mendukung pertumbuhan serta kesejahteraan karyawan.

Peran CHRO telah berkembang dari sekadar fokus pada administrasi SDM menjadi lebih strategis, di mana mereka berkontribusi dalam membentuk budaya perusahaan, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan memastikan bahwa perusahaan memiliki talenta yang diperlukan untuk mencapai tujuan bisnisnya.

Baca juga: Human Capital Management: Apa Perbedaannya Dengan Human Resources Management?

Tugas dan tanggung jawab seorang CHRO

Seorang CHRO memiliki beragam tugas dan tanggung jawab di perusahaan, yang mencakup:

1. Pengembangan Strategi SDM

CHRO bertanggung jawab atas pengembangan strategi sumber daya manusia yang sesuai dengan tujuan bisnis perusahaan. Ini termasuk mengidentifikasi kebutuhan bakat, merancang program pengembangan karyawan, dan mengatur kebijakan kompensasi.

2. Rekrutmen dan perekrutan

CHRO terlibat dalam merancang strategi rekrutmen untuk menarik dan mempertahankan bakat yang diperlukan oleh perusahaan. Mereka juga mengawasi proses perekrutan, termasuk peninjauan aplikasi, wawancara, dan penawaran pekerjaan kepada karyawan yang potensial.

3. Kebijakan karyawan

CHRO mengembangkan dan mengimplementasikan kebijakan dan prosedur yang berkaitan dengan karyawan, termasuk kebijakan perusahaan, kode etik, dan kebijakan kesejahteraan karyawan.

4. Pengembangan dan pelatihan karyawan

CHRO bertanggung jawab atas program pengembangan dan pelatihan karyawan yang memungkinkan karyawan untuk meningkatkan keterampilan mereka dan mencapai potensi penuh mereka dalam pekerjaan.

5. Manajemen kinerja

CHRO membantu dalam merancang sistem manajemen kinerja yang efektif, termasuk menetapkan tujuan, memberikan umpan balik, dan melakukan evaluasi kinerja karyawan secara teratur.

6. Hubungan karyawan

CHRO memastikan bahwa hubungan antara manajemen dan karyawan tetap sehat dan produktif. Ini termasuk menangani masalah atau konflik, memfasilitasi komunikasi antara pihak-pihak yang berkepentingan, dan memastikan keadilan dan kesetaraan di tempat kerja.

7. Kepatuhan hukum

CHRO memastikan bahwa perusahaan mematuhi semua peraturan dan peraturan hukum yang berkaitan dengan sumber daya manusia, termasuk hukum ketenagakerjaan, keamanan kerja, dan kepatuhan perpajakan.

8. Pengelolaan budaya perusahaan

CHRO membantu dalam membentuk dan memelihara budaya perusahaan yang positif dan inklusif, yang mempromosikan kolaborasi, inovasi, dan kesejahteraan karyawan.

9. Manajemen krisis karyawan

CHRO berperan penting dalam menangani krisis karyawan, seperti konflik antar-pribadi, kehilangan pekerjaan massal, atau kecelakaan kerja, dengan memberikan dukungan dan solusi yang diperlukan.

10. Riset dan analisis

CHRO menggunakan data dan analisis untuk mengidentifikasi tren dan masalah di tempat kerja, serta untuk mengukur efektivitas kebijakan dan program SDM yang ada.

Baca juga: Memahami Apa Itu HRM dan Perbedaannya dengan HRD dalam Perusahaan

Skill serta kualifikasi CHRO

Peran seorang CHRO memerlukan kombinasi keterampilan dan kualifikasi yang luas, termasuk:

1. Keterampilan kepemimpinan dan manajerial

Seorang CHRO harus memiliki kemampuan kepemimpinan yang kuat untuk memimpin tim sumber daya manusia dan mempengaruhi kebijakan perusahaan secara keseluruhan. Ini termasuk kemampuan untuk menginspirasi, menggerakkan, dan memotivasi orang lain.

2. Keterampilan komunikasi

CHRO harus memiliki kemampuan komunikasi yang baik, baik secara lisan maupun tulisan. Mereka harus dapat berkomunikasi dengan efektif dengan berbagai pihak, termasuk eksekutif senior, karyawan, dan pihak eksternal.

3. Keterampilan berpikir strategis

CHRO harus mampu berpikir secara strategis tentang kebutuhan sumber daya manusia perusahaan dan bagaimana mengintegrasikan strategi SDM dengan tujuan bisnis yang lebih luas.

4. Pengetahuan mendalam tentang SDM

CHRO harus memiliki pemahaman yang kuat tentang prinsip-prinsip manajemen sumber daya manusia, termasuk rekrutmen, pelatihan, manajemen kinerja, dan hukum ketenagakerjaan.

5. Kemampuan analitis

CHRO harus mampu menggunakan data dan analisis untuk menginformasikan keputusan strategis dalam hal sumber daya manusia. Ini termasuk kemampuan untuk mengumpulkan, menganalisis, dan menafsirkan data SDM.

6. Keterampilan konseling dan penyelesaian konflik

CHRO harus memiliki kemampuan dalam menangani konflik dan masalah karyawan dengan sensitivitas dan kepemimpinan yang baik. Mereka juga harus mampu memberikan konseling dan dukungan kepada karyawan yang membutuhkannya.

7. Kepatuhan hukum

Seorang CHRO harus memahami peraturan hukum yang berlaku dalam hal ketenagakerjaan dan kepatuhan perusahaan terhadapnya.

8. Keterampilan adaptasi dan inovasi

Seorang CHRO harus dapat beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan dalam lingkungan bisnis dan industri, serta menghadirkan inovasi dalam praktik SDM untuk menjaga relevansi dan daya saing perusahaan.

9. Pendidikan dan pengalaman

Sebagian besar CHRO memiliki gelar sarjana atau lebih tinggi dalam bidang terkait seperti manajemen sumber daya manusia, psikologi industri, atau administrasi bisnis. Pengalaman kerja yang relevan dalam posisi manajemen sumber daya manusia juga sangat dihargai.

Kualifikasi dan keterampilan ini membantu CHRO untuk mengelola aspek-aspek penting dari fungsi sumber daya manusia perusahaan dan berkontribusi secara signifikan terhadap kesuksesan dan pertumbuhan jangka panjang perusahaan.

Baca juga: Pentingnya dan Contoh Program Reskilling yang HR Wajib Tahu

Jenjang karir CHRO

Jenjang karir seorang CHRO bisa bervariasi tergantung pada perusahaan dan industri tempat mereka bekerja. Namun, secara umum, jenjang karir CHRO dapat melibatkan langkah-langkah berikut:

1. Spesialis SDM atau Generalis

Banyak CHRO dimulai sebagai spesialis sumber daya manusia atau dalam peran manajemen umum. Mereka mungkin mulai dari posisi seperti Manajer HR atau Spesialis Rekrutmen dan secara bertahap memperluas pengalaman mereka dalam berbagai area sumber daya manusia.

2. Manajer SDM

Setelah memperoleh pengalaman yang cukup dan kemahiran manajemen yang diperlukan, seseorang dapat naik ke posisi Manajer SDM atau Manajer HR. Di sini, mereka akan bertanggung jawab atas mengelola tim SDM dan melaksanakan kebijakan SDM di tingkat departemen atau divisi.

3. Direktur SDM atau VP SDM

Langkah berikutnya dalam jenjang karir bisa menjadi Direktur SDM atau Vice President of Human Resources. Di sini, mereka akan memiliki tanggung jawab yang lebih besar dalam merancang dan mengimplementasikan strategi SDM di seluruh perusahaan.

4. CHRO

Puncak jenjang karir seseorang dalam bidang sumber daya manusia adalah mencapai posisi CHRO. Ini adalah posisi eksekutif senior yang memiliki pengaruh besar dalam pengembangan strategi perusahaan , dan bertanggung jawab langsung kepada CEO atau dewan direksi.

Selama perjalanan karir mereka, seorang CHRO dapat mengembangkan keterampilan kepemimpinan, komunikasi, strategi, analisis data, dan kepemimpinan yang diperlukan untuk sukses dalam peran tersebut. Selain itu, pengalaman kerja dan pendidikan lanjutan, seperti gelar master atau sertifikasi profesional dalam manajemen sumber daya manusia, juga dapat membantu memperkuat posisi mereka dalam mencapai tujuan karir CHRO.

Baca juga: HR Wajib Tahu! Ini Prediksi Tren HR Terbaru di Tahun 2024

Sederhanakan pengelolaan SDM di perusahaan Anda dengan GreatDay HR

CHRO adalah

Ingin mengoptimalkan produktivitas dan efisiensi pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan Anda? GreatDay HR adalah solusi yang tepat! Dengan fitur-fitur canggih dalam aplikasi software HRIS, GreatDay HR hadir untuk meringankan beban pekerjaan pengelolaan SDM Anda

GreatDay HR menyediakan berbagai fitur yang memudahkan proses rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, dan administrasi SDM secara keseluruhan.  GreatDay HR tidak hanya membantu pekerjaan pengelolaan sumber daya manusia (SDM) secara umum, tetapi juga memberikan manfaat yang signifikan bagi Chief Human Resources Officer (CHRO) dalam menjalankan tanggung jawabnya.

Dari fitur pengelolaan absensi karyawan, KPI, payroll, hingga rekrutmen yang memungkinkan Anda untuk mengelola semua aspek SDM dengan mudah, otomatis, dan efisien. Anda dapat fokus pada mengembangkan potensi karyawan dan mencapai tujuan bisnis Anda, sementara GreatDay HR mengurus sisi administratifnya.

Sederhanakan pengelolaan SDM di perusahaan Anda hari ini dengan GreatDay HR! Segera berlangganan dan dapatkan informasi selengkapnya di sini.

Baca juga: Investasi yang Baik dalam Manajemen SDM: Memilih HRIS yang Tepat

Trending Article
01
Rizka Maria Merdeka | November 28, 2023
22 Contoh Kelebihan dan Kekurangan Diri Saat…
02
Rizka Maria Merdeka | October 25, 2023
Penting! Panduan Lengkap Pangkat Golongan PNS Terbaru…
03
Rizka Maria Merdeka | November 18, 2021
14 Contoh Penulisan Notulen Rapat yang Tepat.…
Subscribe News Letter
Get notification on your email