Jadwalkan Demo

Akuntansi Manajemen: Pengertian, Fungsi, dan Manfaatnya dalam Perusahaan

Rizka Maria Merdeka | August 4, 2023 | Keuangan
by GreatDay HR

Dalam dunia bisnis yang semakin kompleks dan dinamis, perusahaan dituntut untuk mengelola sumber daya dengan bijaksana dan mengambil keputusan yang tepat guna meraih keberhasilan dan keunggulan kompetitif. Inilah pentingnya akuntansi manajemen sebagai alat yang mampu memberikan informasi krusial bagi manajemen dalam menjalankan fungsi perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan.

Artikel GreatDay HR kali ini akan membahas tentang pengertian, fungsi, hingga manfaat akuntansi manajemen bagi perusahaan. Dengan pemahaman yang lebih dalam tentang peran akuntansi manajemen, perusahaan dapat mengoptimalkan kinerja operasional, meningkatkan profitabilitas, dan beradaptasi dengan perubahan pasar dengan lebih baik.

Mari simak artikel berikut ini untuk informasi selengkapnya!

Baca juga: Akuntansi Biaya dan Mengapa Perusahaan Anda Membutuhkannya

Pengertian akuntansi manajemen

Akuntansi manajemen adalah suatu proses pengumpulan, pengolahan, analisis, dan penyajian informasi keuangan dan non-keuangan yang relevan untuk membantu manajer dalam pengambilan keputusan, perencanaan, pengendalian, dan evaluasi kinerja bisnis atau organisasi. Tujuan utama akuntansi manajemen adalah untuk membantu manajer dalam mencapai tujuan organisasi secara efisien dan efektif.

Dengan bantuan akuntansi manajemen, manajer dapat membuat keputusan yang lebih cerdas dan tepat dalam mengelola sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan.

Baca juga: Memahami Jurnal Penyesuaian dan Konsepnya dalam Akuntansi

Fungsi akuntansi manajemen dalam perusahaan

Akuntansi manajemen memiliki berbagai fungsi yang penting dalam mendukung pengambilan keputusan dan manajemen organisasi. Berikut adalah beberapa fungsi utama dari akuntansi manajemen:

1. Perencanaan dan Pengendalian

Fungsi utama akuntansi manajemen adalah membantu manajer dalam proses perencanaan dan pengendalian bisnis. Dalam tahap perencanaan, akuntansi manajemen membantu dalam menyusun anggaran, proyeksi keuangan, dan penentuan tujuan jangka panjang dan pendek. Selanjutnya, dalam tahap pengendalian, akuntansi manajemen memberikan informasi untuk memonitor kinerja aktual dengan rencana yang telah ditetapkan dan mengidentifikasi perbedaan atau deviasi yang mungkin terjadi.

2. Pengukuran Kinerja

Akuntansi manajemen digunakan untuk mengukur kinerja organisasi, unit bisnis, atau individu dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dengan mengumpulkan data dan mengolahnya menjadi informasi yang relevan, manajer dapat mengevaluasi sejauh mana sasaran telah dicapai dan mengidentifikasi area di mana perbaikan diperlukan.

3. Pengambilan Keputusan

Fungsi inti akuntansi manajemen adalah memberikan informasi yang akurat dan relevan bagi manajer dalam pengambilan keputusan. Informasi ini mencakup analisis biaya, proyeksi keuangan, analisis sensitivitas, serta evaluasi kinerja produk atau proyek. Dengan informasi ini, manajer dapat memilih alternatif tindakan yang paling menguntungkan dan meminimalkan risiko.

4. Evaluasi Investasi

Akuntansi manajemen membantu dalam mengevaluasi kelayakan investasi dalam proyek atau aset baru. Dengan menggunakan teknik seperti analisis investasi, manajer dapat menentukan apakah proyek atau aset tersebut akan menghasilkan nilai tambah bagi organisasi dan berkontribusi pada pencapaian tujuan jangka panjang.

5. Pengambilan Keputusan Taktis dan Strategis

Akuntansi manajemen membantu manajer dalam mengambil keputusan taktis dan strategis. Keputusan taktis berfokus pada pengelolaan harian dan operasional, sedangkan keputusan strategis berhubungan dengan perencanaan jangka panjang dan arah strategi bisnis organisasi.

6. Penetapan Harga

Akuntansi manajemen membantu dalam menentukan harga jual produk atau jasa dengan mempertimbangkan biaya produksi, biaya operasional, harga pasar, dan strategi pemasaran. Penetapan harga yang tepat akan membantu organisasi mencapai tujuan keuntungan dan menghadapi persaingan pasar.

7. Evaluasi Efisiensi dan Efektivitas

Melalui analisis biaya, akuntansi manajemen memungkinkan manajer untuk menilai tingkat efisiensi dan efektivitas dalam penggunaan sumber daya organisasi. Dengan informasi ini, manajer dapat mengidentifikasi area di mana efisiensi dapat ditingkatkan dan memastikan bahwa sumber daya digunakan secara optimal.

Fungsi-fungsi ini menunjukkan pentingnya akuntansi manajemen dalam membantu manajer dalam mengelola organisasi dengan lebih efektif dan efisien, serta mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Baca juga: Jangan Salah, Ini Perbedaan Biaya dan Beban Dalam Akuntansi

Manfaat akuntansi manajemen bagi perusahaan

Akuntansi manajemen memberikan banyak manfaat bagi perusahaan dalam pengelolaan operasional dan pencapaian tujuan bisnis. Beberapa manfaat utama akuntansi manajemen bagi perusahaan adalah sebagai berikut:

1. Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik

Salah satu manfaat utama akuntansi manajemen bagi perusahaan adalah menyediakan informasi yang relevan dan tepat waktu untuk pengambilan keputusan yang lebih baik. Data keuangan dan operasional yang dikumpulkan, diolah, dan dianalisis oleh sistem akuntansi manajemen memberikan gambaran menyeluruh tentang kinerja bisnis perusahaan. Informasi ini membantu manajemen untuk membuat keputusan yang lebih terinformasi dalam menghadapi berbagai pilihan strategi bisnis, alokasi sumber daya, dan taktik operasional.

2. Perencanaan yang Efisien

Akuntansi manajemen berkontribusi dalam proses perencanaan bisnis dengan menyusun anggaran dan proyeksi keuangan. Dengan memanfaatkan data historis dan analisis tren, perusahaan dapat merumuskan rencana yang efisien untuk mencapai tujuan bisnis jangka panjang dan pendek. Proses perencanaan yang efisien membantu manajemen dalam mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengidentifikasi peluang pertumbuhan, dan mengantisipasi risiko yang mungkin terjadi.

3. Pengukuran Kinerja

Akuntansi manajemen berperan penting dalam mengukur kinerja perusahaan dan unit bisnis secara objektif. Dengan menetapkan indikator kinerja utama (KPI) dan metrik lainnya, manajemen dapat mengevaluasi sejauh mana perusahaan mencapai target dan tujuan yang telah ditetapkan. Evaluasi kinerja ini membantu manajemen untuk mengidentifikasi keberhasilan dan ketidakberhasilan dalam implementasi strategi, serta mengarahkan perusahaan pada jalur yang tepat.

4. Pengendalian dan Pengawasan

Akuntansi manajemen memungkinkan manajemen untuk memonitor operasi dan penggunaan sumber daya perusahaan secara lebih efektif. Dengan sistem pengendalian yang tepat, manajemen dapat mendeteksi ketidaksesuaian atau penyimpangan dari rencana dan tujuan bisnis. Dengan pengawasan yang tepat, manajemen dapat meminimalkan risiko yang terkait dengan kegagalan operasional atau finansial dan melakukan tindakan perbaikan sejak dini.

5. Evaluasi Efisiensi dan Efektivitas

Melalui analisis biaya dan kinerja, akuntansi manajemen membantu dalam mengevaluasi efisiensi penggunaan sumber daya perusahaan. Manajemen dapat menilai sejauh mana perusahaan menggunakan sumber daya seperti tenaga kerja, bahan baku, dan modal secara efisien. Selain itu, akuntansi manajemen juga menilai efektivitas strategi pemasaran, proses produksi, dan pengelolaan rantai pasokan untuk memastikan bahwa perusahaan mencapai tujuan dengan tepat.

6. Penentuan Harga yang Optimal

Akuntansi manajemen membantu dalam menentukan harga produk atau jasa dengan mempertimbangkan biaya produksi, persaingan pasar, dan permintaan pelanggan. Penentuan harga yang tepat sangat penting untuk meningkatkan laba perusahaan dan menjaga daya saing dalam pasar yang kompetitif.

7. Evaluasi Investasi

Akuntansi manajemen memainkan peran penting dalam mengevaluasi kelayakan investasi dalam proyek baru atau pengembangan produk. Dengan analisis investasi yang tepat, perusahaan dapat mengidentifikasi proyek atau aset yang berpotensi memberikan keuntungan yang optimal. Evaluasi investasi ini membantu manajemen dalam mengalokasikan sumber daya perusahaan secara lebih bijaksana untuk mencapai pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis.

8. Penilaian Kinerja Individu

Akuntansi manajemen juga digunakan dalam menilai kinerja individu dalam organisasi. Melalui penilaian kinerja ini, manajemen dapat memberikan penghargaan atau insentif kepada karyawan yang mencapai target atau memberikan kontribusi positif bagi perusahaan. Penilaian ini juga dapat digunakan sebagai alat dalam pengembangan dan perencanaan karir karyawan.

Baca juga: 5 Fungsi Manajemen Keuangan dan Hal Penting Lainnya Yang Harus Kalian Ketahui!

Trending Article
01
Rizka Maria Merdeka | November 28, 2023
22 Contoh Kelebihan dan Kekurangan Diri Saat…
02
Rizka Maria Merdeka | October 25, 2023
Penting! Panduan Lengkap Pangkat Golongan PNS Terbaru…
03
Rizka Maria Merdeka | November 18, 2021
14 Contoh Penulisan Notulen Rapat yang Tepat.…
Subscribe News Letter
Get notification on your email