5 Strategi Mengembangkan Bisnis Bagi UKM

Bagi Anda yang ingin menghasilkan uang namun tidak betah bekerja kantoran, Anda perlu pelajari cara mengembangkan usaha UKM. Bisnis yang sekarang besar sudah pasti dulunya dimulai dari bisnis yang kecil kemudian menengah hingga menjadi sebuah grup bisnis yang besar.

Kisah Steve Jobs dan Wozniack yang memulai Apple Inc. dari garasi mobil menjadi salah satu kisah paling terkenal yang menunjukan bagaimana sebuah bisnis kecil tumbuh dan berkembang menjadi perusahaan besar yang berpengaruh di dunia.

Mengembangkan bisnis menengah dan kecil untuk menjadi bisnis yang besar tentu membutuhkan strategy yang tepat dari orang-orang yang berada di dalam bisnis tersebut. Pada tahun ini, terdapat beberapa strategi bagi pebisnis menengah ke bawah untuk mengembangkan usahanya menuju pasar bisnis yang lebih besar.

Simak ulasannya dalam artikel berikut ini untuk mengetahui lebih banyak tentang cara mengembangkan usaha UKM!

Baca juga: Kenali Apa Itu Disrupsi, Penyebab, Dampak, dan Cara Menghadapinya

1. Sinkronkan faktor bisnis

Salah satu strategi mengembangkan usaha UKM adalah PESTLE atau Political, Economic, Social, Technical, Legal, and Environment yaitu faktor-faktor yang mempengaruhi berjalannya sebuah bisnis. Keenam faktor ini saling berkaitan satu sama lainnya dan tidak dapat saling dipisahkan. Buatlah hal-hal yang mempengaruhi bisnis berdasarkan factor-faktor tersebut.

Misalnya, factor politik yang mempengaruhi saat ini adalah adanya kebijakan pasar bebas yang membuat saingan produk bisnis semakin banyak, tidak hanya dari Indonesia. Tentukanlah juga factor yang paling membantu untuk mengembangkan bisnis saat ini dan prioritaskan factor yang dapat membantu perkembangan bisnis dimasa depan.

2. Analisa setiap masalah yang ditemukan

Tidak ada bisnis yang tidak memiliki masalah. Lakukanlah analisa terhadap setiap masalah yang terjadi, mulai dari menganalisa akar permasalahan dan kemudian mencari cara menyelesaikan masalah tersebut. Hal ini menjadi strategi terbaik untuk menyelesaikan masalah yang memberikan dampak pada perkembangan bisnis. Masalah yang menjadi masalah inti dan butuh penyelesaian cepat dapat menjadi prioritas untuk segera diselesaikan.

3. Gambarkan produk dan faktor-faktornya dengan rinci

Identifikasikanlah produk atau layanan utama yang ditawarkan oleh bisnis. Pemilik bisnis dapat merincikan factor utama dalam pemasaran produk kepada pelanggan, misalnya harga, waktu yang dibutuhkan oleh pelanggan untuk memutuskan membeli produk, teknologi yang akan mendukung penggunaan produk, hingga lingkungan yang cocok untuk penggunaan produk.

Sebagai strategi mengembangkan produk, pebisnis dapat mengurangi biaya-biaya yang dibutuhkan dalam menciptakan dan memasarkan produk dengan mengurangi beberapa factor atau mengganti factor tersebut. Hal ini memang memerlukan waktu dan penelitian yang cukup lama namun akan menghasilkan sesuatu yang sangat penting bagi perusahaan.

4. Terapkan analisa menjadi aksi

Sebelum memilih strategy yang cocok untuk mengembangkan bisnis yang dilakukan, pebisnis yang memiliki bisnis kecil dapat membuat Analisa terlebih dahulu. Jenis Analisa yang dapat dipakai, misalnya Analisis SWOT, Porter 5 Forces, Business Case,GE Business Screen, atau berbagai metode analisa lainnya yang dapat dilakukan sebulan sekali.

Hasil Analisa yang sudah dibuat dapat langsung diaplikasikan, misalnya strategi pemasaran yang akan dilakukan, kapan dan bagaimana hal tersebut dilakukan.

5. Cobalah cara pemasaran produk yang baru

Pemasaran merupakan bagian terpenting dari bisnis. Mengubah dan menambah cara pemasaran bisnis yang dilakukan dapat membantu mengembangkan bisnis, misalnya mulai merambah dunia digital, memberikan bonus bagi pelanggan pada momen tertentu, atau strategy pemasaran lainnya yang belum pernah dicoba atau belum secara maksimal dilakukan.

Baca juga: Mengenal Cryptocurrency: Pengertian, Jenis, Kelebihan dan Kekurangannya

Kelola gaji pegawai lebih mudah dengan GreatDay HR

Penggajian merupakan salah satu komponen penting dalam bisnis. Di perusahaan, pengelolaan gaji pegawai atau payroll menjadi tanggung jawab bagian HR dan finance. Dalam pengelolaannya, tentunya bukan hal yang mudah dan cukup memakan banyak waktu. Hal tersebut karena hal-hal yang berkaitan dengan keuangan adalah hal yang sensitif dan krusial.

Sehingga diperlukan ketelitian dalam penghitungannya agar tidak ada kekeliruan yang berakibat merugikan pegawai dan perusahaan itu sendiri. Namun, bagian HR dan finance juga memiliki tanggung jawab lain yang harus dikerjakan selain mengelola penggajian pegawai. Hal itu seringkali menjadi kendala atau kesulitan yang dikeluhkan oleh petugas HR dan finance.

Sementara penggajian harus tepat waktu dan tepat penghitungannya, ditambah dengan jumlah pegawai yang banyak dengan jumlah gaji yang berbeda-beda, serta aturan penghitungan pajak yang berubah-ubah. Berangkat dari hal itu, aplikasi GreatDay HR hadir untuk membantu pekerjaan HR terutama terkait penggajian. Anda akan mendapatkan kemudahan pengelolaan payroll dan penggajian dengan mengaksesnya melalui ponsel pintar Anda.

Selain itu, aplikasi GreatDay HR juga dapat mengelola absensi, pengajuan cuti, klaim, conference meeting, hingga rekam aktivitas kerja untuk membantu dalam hal pengawasan kinerja pegawai. Jadi, segera unduh aplikasi GreatDay HR di AppStore atau PlayStore di ponsel Anda. Kunjungi laman webnya untuk informasi lebih lengkap dan jadwalkan demonya!

Baca juga: Ketahui Lebih Banyak Tentang Pengertian, Cara Kerja, dan Contoh Pekerjaan Freelance