Pengertian dan Tujuan dasar Manajemen SDM menurut Ahli

Pengertian dan Tujuan dasar Manajemen SDM menurut Ahli

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu elemen paling penting agar sebuah bisnis atau perusahaan dapat berjalan dengan maksimal. Sekaligus merupakan aset yang berfungsi sebagai modal utama dalam perbaikan internal organisasi bisnis. Sehingga sudah semestinya jika harus lebih diperhatikan dengan seksama. 

 

Untuk mencapai tujuan perusahaan ini tentunya perlu ada Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), yang bisa diartikan sebagai cara untuk mengatur pengadaan tenaga kerja, memberikan kompensasi, pemeliharaan, pemisahan tenaga kerja serta pengembangan dan beberapa hal lainnya yang berkaitan dengan ketenagakerjaan.

 

Menurut pemaparan Barry Cushway, penulis buku Human Resource Management (1996) ada 

 

beberapa tujuan dasar Manajemen Sumber Daya Manusia seperti 

 

1. Bertujuan untuk mendorong agar perusahaan memiliki motivasi kerja tinggi, namun agar mencapai tujuan tersebut perlu kebijakan dan pertimbangan dari manajemen yang kemudian nanti akan diputuskan oleh pihak terkait.

 

2. Membantu perusahaan agar bisa mencapai tujuan, tanpa melupakan jika MSDM bertanggung jawab untuk memikirkan dan memperhatikan dampak kebijakan dan prosedur yang dibuat untuk para karyawan.

 

3. Tujuan MSDM lainnya yang tak kalah penting adalah bagaimana perusahaan bisa berkembang, dengan beberapa langkah seperti perekrutan SDM yang berkualitas dan menciptakan kondisi yang mendukung di sebuah perusahaan. Semakin banyak dan nyata dukungan yang diberikan maka perusahaan juga akan berkembang dengan baik.

 

4. Masalah dalam setiap perusahaan pasti akan selalu ada. Sehingga sangat disarankan jika setiap manajemen harus mempersiapkan solusi untuk hal yang terduga maupun tidak terduga. Selain itu perlu disadari jika peran MSDM sangat besar untuk membantu perusahaan terhindar dari situasi krisis, yang bisa berdampak besar bagi banyak pihak. 

Baca Juga  Gerakan Yoga Yang bisa Dilakukan di Meja Kerja

 

5. MSDM juga memiliki media komunikasi antara para pekerja, dan perusahaan, karena tanpa disadari jarak maupun faktor lainnya membuat komunikasi tidak dapat berlangsung dengan baik. Disinilah peran manajemen sangat diperlukan.

 

Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli

 

Achmad S. Rucky

 

Aplikasi yang mengacu pada efisiensi yang sama dalam pemanfaatan, pengembangan, pemeliharaan sumber daya manusia, akuisisi, yang berguna untuk mencapai titik maksimal dari pemanfaatan sumber daya manusia oleh organisasi dalam mencapai tujuannya.

 

Melayu SP. Hasibuan

 

Merupakan ilmu dan seni yang mengatur peran hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat.

 

Mutiara S. Panggabean

 

Proses yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, perencanaan, kepemimpinan dan pengendalian kegiatan yang terkait dengan pengadaan, pengembangan, evaluasi pekerjaan, kompensasi, analisis pekerjaan, promosi dan pemutusan hubungan kerja untuk mencapai tujuan yang telah diputuskan.

 

Tulus (1992)

 

Menurut Tulus dalam Suharyanto dan Hadna (2005:13) pengertian manajemen sumber daya Manusia sangat berkaitan dengan pengarahan, perencanaan, pengorganisasian, serta pengawasan atas pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, hingga pemutusan hubungan tenaga kerja yang bertujuan untuk membantu individu, organisasi, dan masyarakat.

 

 Amstrong (1990:1)

 

Berlandaskan pada empat prinsip dasar yang menggunakan pendekatan terhadap manajemen manusia, seperti harta yang dimiliki oleh suatu organisasi, serta harus diingat manajemen yang efektif adalah kunci keberhasilan. Kedua hal ini bisa dicapai jika adanya pertalian peraturan, kebijaksanaan, hingga prosedur dengan manusia yang saling mendukung dan berhubungan.

 

Selain itu kultur dan nilai perusahaan, suasana organisasi dan perilaku manajerial yang berasal dari kultur akan memberikan pengaruh yang besar terhadap hasil pencapaian yang maksimal. Namun tentunya manajemen sumber daya manusia juga harus saling terintegrasi untuk mencapai tujuan bersama. 

Baca Juga  Apa Saja yang Perlu Diketahui Seorang Karyawan Soal THR ?

 

Moses N. Kiggundu (1989)

 

Human resources management is the development and utilization of personal for the effective achievement of individual, organizational, community, national, and international goals and objectives. 

 

MSDM adalah pengembangan dan pemanfaatan pekerja dengan tujuan agar tercapainya tujuan dan sasaran individu, organisasi, masyarakat, bangsa dan internasional yang efektif.

 

Definisi ini diambil dari Moses N. Kiggundu dalam Ambar Teguh Sulistiyani dan Rosidah (2003:11). 

 

Mary Parker Follett

 

Suatu seni untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi melalui pengaturan orang lain untuk melaksanakan berbagai tugas atau pekerjaan yang diperlukan.

 

Sofyandi (2009:6)

 

Suatu strategi dalam menerapkan fungsi-fungsi manajemen yaitu planning, leading, organizing, and controlling, dalam setiap kegiatan yang berhubungan dengan sumber daya manusia, mulai dari pelatihan dan pengembangan, proses penarikan, seleksi, promosi, demosi dan transfer, penilaian kinerja, pemberian kompensasi, hubungan industrial, hingga pemutusan hubungan kerja, yang bertujuan untuk meningkatkan produktivitas dari tujuan organisasi.