Pengertian, Tujuan dan Fungsi Dari Manajemen Sumber Daya Manusia

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu elemen paling penting agar sebuah bisnis atau perusahaan dapat berjalan dengan maksimal. Sekaligus merupakan aset yang berfungsi sebagai modal utama dalam perbaikan internal organisasi bisnis. Sehingga sudah semestinya jika harus lebih diperhatikan dengan seksama. 

Untuk mencapai tujuan perusahaan ini tentunya perlu ada Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), yang bisa diartikan sebagai cara untuk mengatur pengadaan tenaga kerja, memberikan kompensasi, pemeliharaan, pemisahan tenaga kerja serta pengembangan dan beberapa hal lainnya yang berkaitan dengan ketenagakerjaan.

Menurut pemaparan Barry Cushway, penulis buku Human Resource Management (1996) ada beberapa tujuan dasar Manajemen Sumber Daya Manusia seperti 

  1. Bertujuan untuk mendorong agar perusahaan memiliki motivasi kerja tinggi, namun agar mencapai tujuan tersebut perlu kebijakan dan pertimbangan dari manajemen yang kemudian nanti akan diputuskan oleh pihak terkait.
  2. Membantu perusahaan agar bisa mencapai tujuan, tanpa melupakan jika MSDM bertanggung jawab untuk memikirkan dan memperhatikan dampak kebijakan dan prosedur yang dibuat untuk para karyawan.
  3. Tujuan MSDM lainnya yang tak kalah penting adalah bagaimana perusahaan bisa berkembang, dengan beberapa langkah seperti perekrutan SDM yang berkualitas dan menciptakan kondisi yang mendukung di sebuah perusahaan. Semakin banyak dan nyata dukungan yang diberikan maka perusahaan juga akan berkembang dengan baik.
  4. Masalah dalam setiap perusahaan pasti akan selalu ada. Sehingga sangat disarankan jika setiap manajemen harus mempersiapkan solusi untuk hal yang terduga maupun tidak terduga. Selain itu perlu disadari jika peran MSDM sangat besar untuk membantu perusahaan terhindar dari situasi krisis, yang bisa berdampak besar bagi banyak pihak. 
  5. MSDM juga memiliki media komunikasi antara para pekerja, dan perusahaan, karena tanpa disadari jarak maupun faktor lainnya membuat komunikasi tidak dapat berlangsung dengan baik. Disinilah peran manajemen sangat diperlukan.

Baca juga: Kenali Enterprise Resource Planning dan Manfaatnya untuk Perusahaan

Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli

Achmad S. Rucky

Aplikasi yang mengacu pada efisiensi yang sama dalam pemanfaatan, pengembangan, pemeliharaan sumber daya manusia, akuisisi, yang berguna untuk mencapai titik maksimal dari pemanfaatan sumber daya manusia oleh organisasi dalam mencapai tujuannya.

Melayu SP. Hasibuan

Merupakan ilmu dan seni yang mengatur peran hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat.

Mutiara S. Panggabean

Proses yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, perencanaan, kepemimpinan dan pengendalian kegiatan yang terkait dengan pengadaan, pengembangan, evaluasi pekerjaan, kompensasi, analisis pekerjaan, promosi dan pemutusan hubungan kerja untuk mencapai tujuan yang telah diputuskan.

Tulus (1992)

Menurut Tulus dalam Suharyanto dan Hadna (2005:13) pengertian manajemen sumber daya Manusia sangat berkaitan dengan pengarahan, perencanaan, pengorganisasian, serta pengawasan atas pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, hingga pemutusan hubungan tenaga kerja yang bertujuan untuk membantu individu, organisasi, dan masyarakat.

 Amstrong (1990:1)

Berlandaskan pada empat prinsip dasar yang menggunakan pendekatan terhadap manajemen manusia, seperti harta yang dimiliki oleh suatu organisasi, serta harus diingat manajemen yang efektif adalah kunci keberhasilan. Kedua hal ini bisa dicapai jika adanya pertalian peraturan, kebijaksanaan, hingga prosedur dengan manusia yang saling mendukung dan berhubungan.

Selain itu kultur dan nilai perusahaan, suasana organisasi dan perilaku manajerial yang berasal dari kultur akan memberikan pengaruh yang besar terhadap hasil pencapaian yang maksimal. Namun tentunya manajemen sumber daya manusia juga harus saling terintegrasi untuk mencapai tujuan bersama. 

Moses N. Kiggundu (1989)

Human resources management is the development and utilization of personal for the effective achievement of individual, organizational, community, national, and international goals and objectives. 

MSDM adalah pengembangan dan pemanfaatan pekerja dengan tujuan agar tercapainya tujuan dan sasaran individu, organisasi, masyarakat, bangsa dan internasional yang efektif.

Definisi ini diambil dari Moses N. Kiggundu dalam Ambar Teguh Sulistiyani dan Rosidah (2003:11). 

Mary Parker Follett

Suatu seni untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi melalui pengaturan orang lain untuk melaksanakan berbagai tugas atau pekerjaan yang diperlukan.

Sofyandi (2009:6)

Suatu strategi dalam menerapkan fungsi-fungsi manajemen yaitu planning, leading, organizing, and controlling, dalam setiap kegiatan yang berhubungan dengan sumber daya manusia, mulai dari pelatihan dan pengembangan, proses penarikan, seleksi, promosi, demosi dan transfer, penilaian kinerja, pemberian kompensasi, hubungan industrial, hingga pemutusan hubungan kerja, yang bertujuan untuk meningkatkan produktivitas dari tujuan organisasi.

Fokus Manajemen sumber daya manusia

Baca juga: 8 Langkah Tepat Saat Melakukan Rekrutmen Karyawan

Setelah mengetahui pengertian sumber daya manusia,dalam pembahasan berikutnya kita akan mempelajari bidang-bidang yang difokuskan. Apa saja itu berikut point-pointnya

  • Perekrutan dan kepegawaian
  • Kompensasi dan keuntungan
  • Pelatihan dan pembelajaran
  • Tenaga kerja dan hubungan karyawan
  • Pengembangan organisasi

Lebih Dekat pada Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen sumber daya manusia melibatkan pengembangan dan pelaksanaan program yang dirancang untuk meningkatkan efektivitas organisasi atau bisnis. Ini mencakup seluruh spektrum dalam menciptakan, mengelola, dan memupuk hubungan majikan-karyawan.

Untuk sebagian besar organisasi, agensi, dan bisnis, departemen sumber daya manusia bertanggung jawab untuk:

  • Mengelola perekrutan, seleksi, dan promosi pekerjaan
  • Mengembangkan dan mengawasi program tunjangan dan kesehatan karyawan
  • Mengembangkan, mempromosikan, dan menegakkan kebijakan personel
  • Mempromosikan pengembangan karir karyawan dan pelatihan kerja
  • Memberikan program orientasi untuk karyawan baru
  • Memberikan bimbingan tentang tindakan disiplin
  • Melayani sebagai kontak utama untuk cedera atau kecelakaan di tempat kerja

Bentuk Perubahan Manajemen Sumber Daya Manusia  

Dari waktu ke waktu tim manajemen sumber daya manusia sudah berfokus kepada hal-hal yang lebih luas. Dimana bertugas untuk memfokuskan pada nilai tambah pada pemanfaatan strategis karyawan dan memastikan bahwa program karyawan berdampak pada bisnis dengan cara yang positif dan terukur.

Salah satu langkah yang dapat ditempuh adalah dengan memastikan bahwa aset perusahaan yang paling penting yaitu karyawan mendapat kesejahteraan dan mendapat dukungan melalui pembuatan dan pengelolaan program, kebijakan, prosedur, serta membina lingkungan kerja yang positif.

Dapat dikatakan ini melibatkan pendekatan strategis dan komprehensif untuk mengelola orang, serta budaya dan lingkungan tempat kerja.

Solusi Bagi perusahaan

Mengerti akan pentingnya karyawan bagi kemajuan perusahaan, tentunya harus ada langkah yang ditempuh untuk bisa sampai ke titik tersebut. Salah satunya dengan mendukung pekerjaan departemen sumber daya manusia menggunakan teknologi software.

Dengan kemudahan teknologi dari GreatDay HR, bagian manajemen dapat melakukan tugas lainnya secara bersamaan. Karena aplikasi ini diciptakan sebagai solusi bagi perusahaan, untuk dapat memanage urusan yang terkait dengan penggajian, absensi, pendelagasian tugas, hingga perekrutan sekaligus. Tunggu apalagi ini saatnya untuk menjadi yang terdepan bersama GreatDay HR

Scroll to Top