ต้องรู้! วิธีเพิ่มแรงจูงใจในการทำงาน

By Rizka Maria Merdeka   |  

แรงจูงใจในการทำงานเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จในอาชีพ ในการทำงานทุกคนจะต้องเผชิญกับความท้าทายและปัญหาต่างๆ ดังนั้นหนึ่งต้องมีความมุ่งมั่นที่แข็งแกร่งและแรงจูงใจที่จะเผชิญกับความเป็นไปได้ทั้งหมดในสภาพแวดล้อมการทำงาน

ในแง่ของอาชีพมันเป็นเรื่องปกติสำหรับพนักงานที่จะลดความกระตือรือร้นหรือความกระตือรือร้นในการทำงานของพวกเขา ขาดแรงจูงใจที่มีผลต่อประสิทธิภาพและประสิทธิผลของพนักงาน ดังนั้นความสำเร็จและการพัฒนาของบริษัทจะถูกขัดขวางโดยความกระตือรือร้นของพนักงานลดลง แล้วจะเพิ่มแรงจูงใจในการทำงานได้อย่างไร? หัวข้อที่จะนำมาพูดถึงต่อไปนี้คือการทบทวนความสำคัญและวิธีการเพิ่มแรงจูงใจในการทำงาน ลองเช็คดูนะ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับแรงจูงใจในการทำงาน!

ความหมายและสาเหตุของแรงจูงใจในการทำงานที่ลดลง

แรงจูงใจในการทำงาน คือ สิ่งเร้า การกระตุ้น หรือการให้กำลังใจของบุคคลในการทำงานที่เขารับผิดชอบ แรงจูงใจนี้สามารถมาจากตัวเองและจากสภาพแวดล้อมในการทำงาน การมีแรงจูงใจในการทำงานสูง ประสิทธิภาพของบุคคลก็จะเพิ่มขึ้นด้วย เพราะเขารู้สึกสบายใจและตื่นเต้นกับงานที่ทำ

แรงจูงใจในการทำงานของแต่ละคนย่อมแตกต่างกันไปตามสภาพและบุคลิกภาพ

อาจกล่าวได้ว่าแรงจูงใจในการทำงานคือความเต็มใจหรือความปรารถนาที่จะกระตุ้นความกระตือรือร้นในการทำงานและให้กำลังใจ  อย่างไรก็ตามแรงจูงใจในการทำงานสามารถเพิ่มและลดได้ด้วยเหตุผลใดก็ตาม แรงจูงใจที่ลดลงยังเกิดจากอิทธิพลจากตนเองและจากปัจจัยภายนอก หากละทิ้งแรงจูงใจในที่สุดมันก็จะหายไปและทำให้คนทำงานด้วยการบังคับ ส่งผลให้คุณภาพของงานลดลงด้วย และจะส่งผลต่อความสำเร็จ วิสัยทัศน์ และพันธกิจของบริษัท

เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหานี้ จำเป็นต้องสำรวจสาเหตุของแรงจูงใจของพนักงานที่ลดลง ดังนั้น คุณสามารถหาวิธีแก้ปัญหาเพื่อเอาชนะมันและฟื้นฟูแรงจูงใจในการทำงาน นี่คือปัจจัยบางประการที่ทำให้แรงจูงใจในการทำงานลดลง

1.ไม่พอใจเงินเดือนที่ได้รับ

เหตุผลที่ปฏิเสธไม่ได้คือคนนั้นทำงานเพื่อหาเงินและตอบสนองความต้องการของชีวิต จำนวนเงินเดือนที่ไม่เหมาะสมซึ่งไม่สอดคล้องกับปริมาณงานจะทำให้แรงจูงใจของบุคคลลดลงอย่างแน่นอน คนๆ หนึ่งจะรู้สึกไม่พอใจและไม่ชื่นชม เพราะจำนวนรายได้ไม่คุ้มกับความพยายาม

  1. สภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่สะดวก

สภาพแวดล้อมในการทำงานที่ไม่สะดวกสบายเนื่องจากสิ่งอำนวยความสะดวกไม่เพียงพอหรือเพื่อนร่วมงานและรุ่นพี่ในที่ทำงานที่ไม่ให้ความร่วมมือก็เป็นปัจจัยหนึ่งที่ทำให้แรงจูงใจลดลง นอกจากนี้ เสียงรบกวน การหมุนเวียนของอากาศไม่ดี และการจัดการของระดับ K3 ที่แย่อาจส่งผลต่อแรงจูงใจในการทำงานและประสิทธิภาพการทำงาน

  1. การเลือกปฏิบัติ

การมีอยู่ของความไม่เท่าเทียมกันหรือการเลือกปฏิบัติในสภาพแวดล้อมการทำงานอาจทำให้แรงจูงใจในการทำงานของคนบางคนลดลง ตัวอย่างเช่น การเลือกที่รักมักที่ชัง ความอาวุโส และทุกสิ่งที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติที่ไม่เป็นธรรมจะส่งผลต่อจิตวิทยาของบุคคล ส่งผลให้ประสิทธิภาพลดลงเนื่องจากขาดแรงจูงใจ

  1. ขาดความซาบซึ้ง

มันต้องใช้พลังงานและความคิดเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของงาน เมื่องานของพวกเขาไม่ได้รับการชื่นชมพวกเขารู้สึกว่าตัวเองล้มเหลวและผิดหวัง ซึ่งสามารถนำไปสู่การลดแรงจูงใจในการทำงานเพราะพวกเขารู้สึกว่าสิ่งที่พวกเขาทำมักจะผิดหรือไม่ดี

  1. ภาระงานที่มากเกินไป

การทำงานมากเกินไป โดยเฉพาะนอกเหนือหน้าที่ จะทำให้บางคนเหนื่อยและหมดกำลังใจ ไม่ต้องพูดถึงว่าปริมาณงานที่ให้นั้นไม่ได้ตามมาด้วยค่าจ้างเพิ่มเติมหรือไม่ บางคนยังจะรู้สึกกดดันเพราะงานที่ทำทับถม

  1. ขาดทักษะในการทำงาน

สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับทักษะที่บุคคลมีในการทำงานของเขา โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากบริษัทไม่ได้จัดให้มีการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาทักษะของพนักงานอย่างสม่ำเสมอ สิ่งนี้จะทำให้แรงจูงใจในการทำงานลดลง

  1. ไม่มีจุดมุ่งหมายในชีวิต

สิ่งหนึ่งที่สามารถลดแรงจูงใจคือความชัดเจนของเป้าหมายชีวิต เมื่อบุคคลไม่รู้ทิศทางของเป้าหมายชีวิต อุดมคติ หรือความฝันที่จะบรรลุ บุคคลนั้นมักจะสูญเสียแรงจูงใจในการทำงาน

  1. วงจรการทำงานที่ซ้ำซากจำเจ

กิจวัตรประจำวันในออฟฟิศอาจทำให้คนเบื่อหน่ายและแรงจูงใจในการทำงานของเขาลดลงในที่สุด

  1. ชั่วโมงการทำงานมากเกินไป

รัฐบาลได้กำหนดจำนวนชั่วโมงทำงานที่เหมาะสมสำหรับพนักงานแต่ละคน ซึ่งก็คือ 8 ชั่วโมงต่อวัน โดยแบ่งเป็นเวลาพักอย่างน้อย 1 ชั่วโมง 5 วันทำงาน และหยุด 2 วัน อย่างไรก็ตาม เป็นเรื่องปกติที่บริษัทจะขอให้พนักงานทำงานอย่างไม่เป็นทางการตลอด 24 ชั่วโมงต่อวันโดยไม่ต้องจ่ายค่าล่วงเวลา

  1. งานที่ทำไม่สอดคล้องกับความสนใจ

งานที่ไม่สอดคล้องกับความสนใจส่วนบุคคลและความสามารถจะทำให้คนๆนั้นรู้สึกเบื่อและสูญเสียแรงจูงใจ บุคคลนี้จะบังคับตัวเองให้ทำให้เสร็จๆไปเพราะเขาไม่ได้ชอบมัน

วิธีการเพิ่มแรงจูงใจในการทำงานของคุณ

แรงจูงใจในการทำงานที่ลดลงอาจส่งผลต่อความต่อเนื่องของบริษัทและจิตวิทยาของบุคคล ดังนั้น หลังจากที่รู้ว่าอะไรเป็นสาเหตุให้แรงจูงใจในการทำงานลดลง คุณต้องทำสิ่งต่าง ๆ ที่สามารถเพิ่มจิตวิญญาณและแรงจูงใจในการทำงานของคุณ

ต่อไปนี้เป็นวิธีเพิ่มแรงจูงใจในการทำงานของคุณ

  1. สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สะดวกสบายพร้อมกับพลังงานบวก

การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สะดวกสบายเป็นหน้าที่ของบริษัท อย่างไรก็ตาม ล้วนต้องการการสนับสนุนจากทุกคนในบริษัทอย่างแน่นอน สิ่งอำนวยความสะดวกที่สะดวกสบาย ปลอดภัย และดีต่อสุขภาพสามารถเพิ่มแรงจูงใจในการทำงานของบุคคลด้วยความกระตือรือร้นมากขึ้น นอกจากนี้ พลังบวกที่เกิดจากความสัมพันธ์ที่ดีและความร่วมมือระหว่างเพื่อนร่วมงานยังช่วยเพิ่มความกระตือรือร้นอีกด้วย

2. แสดงความชื่นชมสำหรับความสำเร็จหรืองานที่ทำ

ความชื่นชมจากตนเองและจากรุ่นพี่/ผู้บังคับบัญชาสามารถเพิ่มแรงจูงใจในการทำงานได้ ด้วยความชื่นชมในความสำเร็จหรืองานที่ทำ บุคคลจะรู้สึกชื่นชมเพื่อที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและทำงานได้ดียิ่งขึ้น คุณยังสามารถชื่นชมตัวเองด้วยการให้ของขวัญหรือทำสิ่งที่คุณชอบเพื่อแสดงความขอบคุณสำหรับการทำงานหนักที่คุณได้ทำเช่นกัน

  1. ใช้วิธีการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

การสื่อสารที่ดีและมีประสิทธิภาพจะส่งผลต่อการเพิ่มแรงจูงใจในการทำงาน เนื่องจากการสื่อสารมีความสำคัญมากในที่ทำงาน ด้วยการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ คุณจะสามารถเข้าใจซึ่งกันและกันและหลีกเลี่ยงความขัดแย้งในสภาพแวดล้อมการทำงาน การให้โอกาสในการพูดและแสดงความคิดเห็นเป็นตัวอย่างหนึ่งของการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

4. ทำงานตามความสนใจของคุณ

เราแนะนำว่าเมื่อคุณสมัครงาน ให้เลือกงานที่ตรงกับความสนใจและความสามารถของคุณ จะได้ไม่มองว่างานเป็นภาระและรู้สึกว่าถูกบังคับ การทำงานที่ตรงกับความสนใจของคุณจะเพิ่มแรงจูงใจเพราะคุณชอบมัน

  1. กำหนดเป้าหมายชีวิต

จุดมุ่งหมายที่ชัดเจนในชีวิตเป็นสิ่งสำคัญมากในการสร้างแรงจูงใจ ดังนั้น กำหนดเป้าหมาย อุดมคติ และความฝันที่คุณต้องการบรรลุเพื่อเพิ่มความกระตือรือร้นและแรงจูงใจในการทำงาน แล้วโฟกัสไปที่เป้าหมายนั้น ดังนั้นเมื่อคุณทำงาน คุณจะเห็นว่าความพยายามนั้นจะวิ่งไปบรรลุความฝันที่คุณต้องการ

  1. พัฒนาตนเอง

การพัฒนาตนเองโดยการเข้าร่วมการฝึกอบรมและการอ่านมากจะเพิ่มแรงจูงใจในการทำงาน ยิ่งคุณเรียนรู้มากเท่าไหร่ โอกาสก็มาหาคุณมากขึ้นเท่านั้น

  1. ใส่ใจสวัสดิการพนักงาน

แน่นอนว่านี่เป็นความรับผิดชอบของบริษัทที่มีต่อพนักงาน การให้หลักประกันด้านสุขภาพ ความปลอดภัย และสวัสดิการสำหรับพนักงานจะช่วยเพิ่มแรงจูงใจให้พนักงานโดยอ้อม

  1. ไปเที่ยวหรือไปพักผ่อนด้วยกัน

การไปเที่ยวพักผ่อนหรือไปเที่ยวกับเพื่อนร่วมงานสามารถเพิ่มแรงจูงใจในการทำงานได้ นอกจากนี้ยังสามารถทำให้ความสัมพันธ์ในสภาพแวดล้อมการทำงานใกล้ชิดกันมากขึ้นและสร้างความร่วมมือที่ดียิ่งขึ้น

Tags : #WorkMotivation #EmployeeManagement

Related Topics