Kenali Blue Ocean Strategy: Definisi, Kelebihan, Hingga Penerapannya Dalam Bisnis

Blue Ocean Strategy merupakan strategi dalam bisnis di mana pengusaha menciptakan ruang pasar baru yang belum ada saingannya. Hal tersebut tentu menjadi tantangan tersendiri bagi perusahaan. Mereka harus memutar otak dan mengambil risiko untuk bergerak dalam bidang yang tidak ada saingannya dan menciptakan pasar sendiri.

Meski demikian, strategi ini digunakan sebagai cara lain untuk mencapai tujuan perusahaan di tengah lautan persaingan bisnis yang ketat. Strategi Blue Ocean juga menguntungkan karena akan membuat perusahaan menjadi satu-satunya atau pelopor. Sehingga ketika pasar telah tercipta, semua berpusat kepada perusahaan tersebut tanpa adanya saingan bisnis.

Seperti halnya berlayar di samudera biru yang sepi dan tenang. Oleh sebab itu, strategi ini disebut dengan Blue Ocean Strategy. Penjelasan lebih lengkap tentang definisi Blue Ocean Strategy hingga penerapannya dalam bisnis akan diulas dalam artikel ini. Yuk, simak ulasannya berikut ini!

Baca juga: Apa Itu Benchmarking? Berikut Penjelasan Tentang Definisi, Jenis, Hingga Cara Melakukan Benchmarking

Definisi Blue Ocean Strategy

Blue Ocean Strategy adalah pengejaran simultan terhadap diferensiasi dan biaya rendah untuk membuka ruang pasar baru dan menciptakan permintaan baru. Ini tentang menciptakan dan menangkap ruang pasar yang tidak terbantahkan, sehingga membuat persaingan menjadi tidak relevan.

Hal ini didasarkan pada pandangan bahwa batas-batas pasar dan struktur industri tidak diberikan dan dapat direkonstruksi oleh tindakan dan keyakinan para pelaku industri. Dengan kata lain, strategi ini memacu perusahaan untuk menawarkan produk yang sangat bernilai kepada konsumen dan mendukung perusahaan untuk menghasilkan keuntungan yang besar dan mengungguli persaingan.

Label harga produk umumnya dipertahankan pada sisi yang lebih konservatif karena monopoli mereka. Pendekatan Blue Ocean menghindari ideologi untuk mengungguli persaingan dan menegaskan untuk menciptakan kembali batas-batas pasar dan beroperasi dalam ruang yang baru lahir.

Jenis kepemimpinan dan manajemen yang diperlukan untuk memulai Blue Ocean Strategy berbeda dari manajemen perusahaan yang memiliki ambisi jangka pendek dan terutama berkonsentrasi pada peningkatan nilai pemegang saham dengan menaikkan harga saham melalui pembelian kembali, merger, dan akuisisi.

Baca juga: Apa Itu FGD (Focus Group Discussion)? Berikut Penjelasan Tentang Pengertian Hingga Teknisnya!

Kelebihan dan kekurangan Blue Ocean Strategy

Blue Ocean Strategy memiliki kelebihan dan kekurangan sama halnya seperti strategi-strategi bisnis lainnya. Tentu sebagai pebisnis harus mengetahui plus minus sebelum menerapkan suatu strategi atau perencanaan, agar dapat mengantisipasi di masa mendatang.

Berikut adalah beberapa keuntungan menggunakan Blue Ocean Strategy.

1. Blue Ocean Strategy bekerja sama dengan organisasi untuk menemukan pasar yang tidak tersaingi dan menghindari pasar yang kompetitif dan jenuh.
2. Ini membantu untuk berpindah dari hambatan persaingan dalam industri dan struktur biaya yang ada dan secara bertahap bermigrasi ke arah peningkatan nilai yang konstruktif.

Singkatnya, ini menunjukkan bagaimana melepaskan diri dari model strategis tradisional dan untuk memperluas profitabilitas dan permintaan industri dengan menggunakan analisis.

1. Inovasi nilai adalah tulang punggung Blue Ocean Strategy. Inovasi nilai adalah aliansi inovasi dengan harga, utilitas, dan posisi biaya. Ini pada akhirnya menciptakan nilai / permintaan baru bagi konsumen dan dengan demikian, memperluas peluang potensi pertumbuhan.
2. Blue Ocean Strategy memungkinkan transformasi mendasar dalam pola pikir. Ini mengembangkan cakrawala mental dan membantu dalam mengenali peluang.
3. Blue Ocean Strategy didasarkan pada data yang terbukti “berkali-kali” daripada teori yang tidak terbukti. Ini didasarkan pada pendekatan praktis yang telah membuktikan hasil selama eksekusi pasar langsung.
4. Produk dengan konsep Blue Ocean Strategy tidak membuat konsumen memilih antara nilai dan keterjangkauan. Ini adalah tujuan diferensiasi dan teorema biaya rendah secara simultan.

Setiap rencana atau strategi selalu ada celah atau kekurangan yang perlu diwaspadai dan diantisipasi. Berikut beberapa kekurangan strategi Blue Ocean.

1. Cukup sulit untuk menemukan ide-ide futuristik dan mengidentifikasi pasar kolosal dan yang belum tersentuh.
2. Menominasikan Blue Ocean Strategy yang berartikulasi adalah hasil dari proses penelitian yang diperhitungkan dan terperinci yang didukung oleh analisis ekstensif. Harus diingat bahwa tidak ada rumus ajaib atau peluru perak yang berarti bisnis Anda akan berhasil nantinya.
3. Menjelajah ke pasar pada fase awal disertai dengan beban risiko. Ada kemungkinan besar bahwa pelanggan mungkin tidak memahami produk dan layanan akar rumput karena tidak adanya teknologi yang dikembangkan sepenuhnya.
4. Produksi pasar baru tidak pernah mudah karena organisasi harus cerdas dan jelas mengenai basis pelanggannya dan cara untuk memberikan pendidikan tentang ide-ide baru, produk baru, dan solusi baru. Ini juga membutuhkan kejelasan tentang trade-off, hambatan dan tenaga kerja.
5. Memilih samudra yang berbeda yaitu Blue Ocean membutuhkan banyak kesabaran, ketekunan, kepercayaan, persiapan, dan keyakinan. Juga sangat penting untuk melihat indikator awal untuk mengkonfirmasikan fakta bahwa “memancing” tidak dilakukan di laut mati.
6. Saat menemukan samudra baru, hiu lain dari pasar jenuh alias Laut Merah dan samudra lain yang berdekatan akan terpikat ke pasar baru. Dengan demikian, membangun alternatif pertahanan yang strategis akan menjadi langkah yang bijaksana.

Alternatif defensif sebagian besar terdiri dari kekuatan merek, kemajuan teknologi, dan kecepatan eksekusi.

Baca juga: Fringe Benefit: Pengertian, Jenis, dan Cara Pelaksanaannya

Cara menerapkan Blue Ocean Strategy dalam bisnis

Berikut beberapa cara yang perlu diterapkan dalam melakukan strategi Blue Ocean untuk mengatasi persaingan.

Fokus pada niche pasar

Anda perlu menciptakan ceruk pasar baru yang tidak pernah terpikir oleh pesaing. Seperti contohnya, dengan mengangkat hobi yang Anda miliki menjadi sebuah peluang yang cukup potensial. Misalnya, Anda memiliki hobi otomotif dan memiliki bisnis kafe, maka Anda bisa menghadirkan konsep unik, seperti terdapat koleksi mobil tua.

Hal tersebut bisa menjadi daya tarik tersendiri bagi para konsumen. Bisa jadi, tanpa Anda melakukan promosi, kafe Anda ramai, karena menghadirkan konsep unik, dan menjadi pembicaraan orang banyak.

Inovasi

Dengan menerapkan blue ocean strategy, maka Anda diharuskan menciptakan sebuah produk yang inovatif. Produk yang memiliki keunikan akan memiliki nilai tambah yang belum dimiliki kompetitor lainnya. Misalnya, produk Lemonilo yang mengusung ide produk mie instan yang aman dimakan setiap hari.

Selain itu, penggunaan aplikasi yang dapat mempermudah proses transaksi juga merupakan inovasi yang dapat menambah nilai bagi perusahaan. Contohnya Pawoon, dan lain sebagainya.

Buat slogan yang unik

Slogan di sini bukan hanya sekedar tagline pada sebuah iklan, namun memiliki tujuan jangka panjang. Hal tersebut dapat menciptakan kesan di hati para pelanggan dan tertanam cukup kuat dalam benak para konsumen. Strategi ini dilakukan guna untuk memperkuat sebuah brand.

Baca juga: Workforce Management: Pengertian, Manfaat, dan Penggunaan Sistem WFM

Hitung penggajian lebih cepat dan akurat dengan fitur payroll di aplikasi GreatDay HR

Dalam berbisnis, salah satu hal krusial yang perlu dikelola dengan ekstra adalah payroll. Pengelolaan payroll, termasuk tunjangan-tunjangan karyawan, merupakan salah satu tanggung jawab pekerjaan finance dan HR di perusahaan.

Elemen-elemen yang ada di dalam penggajian yang pengelolaannya cukup menguras tenaga dan waktu jika dilakukan secara manual. Penggajian manual dan konvensional juga tak jarang mengharuskan HR untuk bekerja lembur.

Untuk mengatasi kendala dan meringankan tugas HR terutama dalam pengelolaan gaji karyawan dan penghitungan pajak, GreatDay HR hadir dengan fitur-fitur canggih dalam satu aplikasi HRIS yang memungkinkan Anda untuk menghitung gaji secara otomatis dan ramah lingkungan. 

Tinggalkan penghitungan THR dan penggajian secara manual yang memakan waktu lama! Melalui aplikasi GreatDay HR, proses penggajian dan pajak dilakukan secara otomatis sehingga dapat diselesaikan dengan lebih cepat. Selain itu, Anda tidak perlu ribet menghitung absensi secara terpisah karena seluruhnya telah terintegrasi dengan payroll. 

Lakukan penghitungan gaji, pajak, dan pekerjaan HR lainnya melalui satu aplikasi HRIS saja di ponsel pintar Anda. Anda juga dapat mengakses seluruh data yang berkaitan dengan HR lebih praktis di mana saja dan kapan saja.

Segera unduh aplikasinya di AppStore dan PlayStore melalui ponsel pintar Anda atau kunjungi laman webnya dan dapatkan demonya secara gratis!

Baca juga: Mengenal Apa Itu The Golden Circle dalam Perusahaan dan Manfaatnya